Уважаемые читатели, от всей души поздравляю Вас с наступившим Новым годом, пусть верится в то, что он принесёт Вам удачу и успех на профессиональном поприще и не только.
 
 
Вернемся к разбору поступающих в мою рубрику вопросов. Сегодня хотелось бы осветить представленную одним из читателей ситуацию: «было тактично указано руководству на его ошибку, после чего, по всей видимости, произошло увольнение, или сотрудник сам покинул компанию, но в дальнейшем, постфактум, руководство осознало свою неправоту и пригласило сотрудника обратно». 
 
В тот момент, когда вопрос был получен мной, чувствовалось, что, сотрудник стоял на распутье. Надеюсь, что ему или ей удалось сделать правильный и удачный выбор.

 
Думаю, что данную ситуацию можно разбить на несколько подтем. 
 
1. Действительно ли инициатива наказуема? Вообще, давайте разберёмся, откуда эта установка, этот «спам» в наших головах? Тут, наверное, каждый вспомнит свое кто-то советское, пионерское, комсомольское, а кто-то - раннее постсоветское детство, где постоянно звучали напутствия: «не высовывайся», «не отсвечивай», «не выделяйся» и т.д. Мне, например, когда я уже училась в мединституте, мама говорила: «Прекрати так ярко одеваться, не беси преподавателей.», хотя я вроде и не бесила ....
 
К счастью, времена поменялись и возможно, кто-то и продолжает жить по правилу «Я – последняя буква алфавита», но эти люди явно не становятся ТОПами, великими изобретателями, известными журналистами, публицистами или юными гениями. 
 
Сейчас, в эпоху интернета и практически тотальной гласности, ты получаешь свои руки невообразимые возможности заявлять о себе и проявлять свою инициативу.
 
С точки зрения психологии, я бы сказала, что инициатива не наказуема, а напротив поощряема - выбросом дофамина и серотонина - гормона счастья, когда «всё получается». На уровне биохимических процессов в коре головного мозга, когда у человека появляется желание что-либо сделать,  нервные сети приходят в возбуждение, нервные клетки поляризуются, предвкушая положительное подкрепление, но тут внутри звучат изумительные голоса мамы, бабушки, соседки Глафиры Николаевны с первого этажа, преподавателей советской школы и института, и в этот момент поляризация головного мозга гаснет и импульс останавливается на полпути. 
 
В перспективе это чревато развитием многих психических патологий, начиная от депрессивных состояний, эмоционального выгорания, синдрома хронической усталости; заканчивая генерализованным тревожным расстройством и паническими атаками.
 
 
2. Я не знаю всей истории, но могу дофантазировать, что по всей видимости, сотрудник после инициативы был «изгнан» из команды. И здесь я могу говорить об огромном кризисе не только в кластере квалифицированных специалистов, но и в кластере управляющего состава. И мне на ум  приходят строки из песни господина Гребенщикова: «если ты пьешь с ворами - опасайся за свой кошелек». Если ты работаешь под началом человека, потерявшего связь с реальностью, будь готова, что рано или поздно ситуация будет складываться не лучшим для тебя образом, особенно если ты – инициативный и обладающий внутренней свободой человек.       Я считаю, что уход из токсичного коллектива, либо от руководителя – манипулятора и психологического абьюзера - это всегда голос в пользу себя, как бы не было страшно, не уверенно, зябко где-то там, за пределами «самой лучшей компании на свете», где ты работал. Здесь опять читаются отголоски навязанного чувство вины за свою инициативу. К сожалению, в крупных компаниях именно так и происходит.     

Когда приходят инициативные, горящие, активные ребята, которые с трудом помещаются в прокрустово ложе спущенных сверху из отделов маркетинга и продвижения указаний. Эти ребята первое время пытаются на местах делать что-то креативное, соответствующие текущей ситуации, они живые, они меняются, ловя попутный ветер, но быстро «получают по шапке» от прямого руководства, которое чаще всего является выражением этакого «ретрограда», «человека футляре”, “как бы чего не вышло”. Они до жути боятся потерять своё насиженное тёплое местечко, оклад, медицинскую страховку, служебный  автомобиль и абонемент в фитнес клуб, и чаще всего именно они “стучат по рукам “ инициативным сотрудникам, в результате чего возникает тот процесс, который я уже описала выше. В лучшем случае эти сотрудники покидают команду, но чаще всего не сразу, а уже с изрядно выгоревшими нейросетями. 
 
3. В тексте запроса я заметила толику некоторого сомнения, «и хочется и колется» вернуться на прежнее место работы, ведь «начальник – самодур» вроде бы как всё осознал и понял свою ошибку. На мой, сугубо личный взгляд, я конечно же не вправе ничего советовать уважаемым читателям, ибо все взрослые люди и принимают решения сами. Но, как показывает практика, если ситуация повторилась два, а то и три раза, то, вероятней всего, подобные интермедии в вашей профессиональной жизни будут развертываться с завидной регулярностью, потому что люди не меняются. А в особенности, люди, оторванные от реальности и не способные принимать свои ошибки.
 
 
Поэтому, от всей души хочу пожелать Вам беречь свои нервные клетки, удалять из головы «спам» по типу «твое мнение неважно», и искренне желаю Вам в любых спорных ситуациях «голосовать за себя». Для того, чтобы было проще ставить галочку, крестик любой опознавательный знак напротив своей фамилии, предлагаю подумать о том, что  жизнь, молодость, знания, тело, мозг дан человеку один раз, велика доля вероятности, что замены не будет. 
 
И предлагаю  принимать важные решения, которые касаются трудовой и профессиональной деятельности, отношений, браков исходя именно из этого постулата. Возможно, это может показаться несколько грустно, но я никогда не считала себя «позитивным психологом», поэтому ещё раз поздравляю всех со всеми наступившими праздниками и желаю в новом году грядущего наилучшего!

С уважением,

психоаналитик Ирина Савран